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CapTi | Assurance para transformaciones tecnológicas críticas

TRANSFORMATION ASSURANCE · CALIDAD COMO RIESGO DE NEGOCIO

Tu proyecto puede estar técnicamente terminado.
Eso no significa que el negocio esté listo.

CapTi transforma testing, automatización, performance y trazabilidad en evidencia ejecutiva para decidir un Go-Live con riesgo conocido y sustentado.

Medir exposición de mi proyecto Ver cómo reducimos el riesgo
NegocioContinuidad · impacto · readiness
ProyectoCobertura · defectos · performance
CapTiUna única lectura de riesgo
GO-LIVE READINESS ● EN EVALUACIÓN
Negocio
Datos
Integración
Performance
Regresión
?RIESGO
RESIDUAL
Cobertura Performance Go-Live

LA PREGUNTA QUE IMPORTA

El comité no necesita saber cuántos casos se ejecutaron.
Necesita saber qué riesgo está aceptando.

01

El negocio llega tarde

UAT termina validando componentes cuando debería confirmar procesos completos, operación y experiencia real.

02

La ventana de pruebas se comprime

Atrasos de diseño, desarrollo, datos y ambientes se descargan sobre la última fase disponible.

03

La evidencia está fragmentada

Casos, defectos, integraciones y performance se reportan por separado, sin una lectura única de readiness.

04

El riesgo llega al Go-Live

CapTi conecta evidencia técnica con impacto de negocio para que la decisión sea defendible.

DOS MIRADAS · UNA DECISIÓN

Hacemos que proyecto técnico y negocio hablen el mismo idioma.

El valor de CapTi no está en reemplazar al integrador ni al equipo interno. Está en agregar una capa independiente de assurance que convierte señales técnicas en decisiones de negocio.

PROYECTO TÉCNICO
  • Cobertura de procesos
  • Defectos y severidad
  • Integraciones
  • Regresión automatizada
  • Performance
CAPTI ASSURANCE Evidencia + Riesgo
NEGOCIO
  • Continuidad operacional
  • Impacto financiero
  • Procesos críticos
  • Usuarios y operación
  • Go / No-Go

CÓMO PODEMOS ENTRAR

Tres formas de reducir riesgo sin agregar complejidad al proyecto.

La conversación comienza por el momento del programa y el nivel de exposición, no por una herramienta.

01
ANTES DE UNA FASE CRÍTICA

Quality Scan

5–10 días hábiles

Diagnóstico ejecutivo para identificar exposición, brechas de cobertura y prioridades de acción.

  • Risk Score
  • Mapa de exposición
  • Brechas de cobertura
  • Plan priorizado
Quiero evaluar mi proyecto →
02
DURANTE EL PROGRAMA

Transformation Assurance

Durante el proyecto

Frente especializado para gobernar calidad, validar procesos críticos y construir evidencia de salida.

  • Estrategia y gobierno
  • Testing funcional
  • Automatización
  • Performance
  • Readiness Go/No-Go
Diseñar el frente de Assurance →
03
CUANDO EL PLAN ESTÁ EN RIESGO

Diagnóstico y propuesta de acción

Plan inicial en 72 horas

Lectura rápida del estado real para recuperar un SIT, UAT o Go-Live amenazado.

  • Estado real del programa
  • Bloqueos y dependencias
  • Riesgos de salida
  • Plan de recuperación
Necesito recuperar el plan →

CAPACIDADES

Profundidad técnica con lectura ejecutiva.

La técnica importa. Pero importa más cuando permite anticipar una interrupción, una pérdida o una salida inestable.

G

Gobierno de calidad

Estrategia, riesgos, criterios de entrada/salida, quality gates, métricas y reporting para comités.

F

Testing funcional

Procesos críticos, end-to-end, integraciones, regresión y validación de escenarios de negocio.

A

Automatización

Regresión sobre flujos estables y repetibles, priorizada por impacto y frecuencia, no por volumen.

P

Performance

Carga, estrés, capacidad y respuesta sobre procesos donde la degradación afecta operación y experiencia.

MÉTODO CAPTI

De la criticidad del negocio a una decisión sustentada.

No medimos calidad por cantidad de casos. La medimos por evidencia sobre los riesgos que realmente pueden afectar la operación.

01EntenderProcesos · datos · integraciones
→
02PriorizarCriticidad · impacto · exposición
→
03ValidarFuncional · auto · performance
→
04ConsolidarCobertura · defectos · evidencia
→
05DecidirRiesgo residual · Go/No-Go
La pregunta de cada compuerta: ¿Qué evidencia existe para avanzar sin trasladar riesgo a producción?

POR QUÉ CAPTI

Una propuesta diseñada ¿Por qué CapTi?.

MODELO TRADICIONAL

Testing como capacidad

  • Horas y perfiles
  • Casos ejecutados
  • Defectos por severidad
  • Foco en una fase del proyecto
  • Conversación técnica
→
CAPTI ASSURANCE

Calidad como riesgo de negocio

  • Riesgo y continuity operacional
  • Cobertura de procesos críticos
  • Impacto y riesgo residual
  • Foco desde estrategia a Go-Live
  • Conversación con CIO, programa y negocio
Confianza técnica Solidez metodológica Control y trazabilidad Seguridad en la ejecución Profesionalismo corporativo
Partners y ecosistema

Nuestros Partners y Alianzas Estratégicas.

Trabajamos con fabricantes, partners tecnológicos y alianzas regionales que complementan nuestras capacidades y fortalecen la ejecución en Chile y Latinoamérica.

Expansión Internacional

Alianza Estratégica en Paraguay

Fortalecemos nuestra presencia regional a través de una alianza estratégica en Paraguay, lo que nos permite extender nuestra excelencia en servicios SAP, Quality Assurance y automatización a nuevos mercados en Sudamérica, garantizando el éxito operativo más allá de nuestras fronteras.

DONDE EL RIESGO IMPORTA

Entramos donde una falla tecnológica puede convertirse en una interrupción de negocio.

RETAIL

Operación masiva y procesos conectados

Ventas, precios, inventario, logística, cierres e integraciones donde una desviación se multiplica rápidamente.

BANCA & FINANZAS

Transacción, trazabilidad y riesgo operacional

Flujos críticos, integraciones, cierres, datos y experiencia bajo altos niveles de exigencia.

SALUD

Continuidad clínica y administrativa

Procesos sensibles, múltiples integraciones y tiempos de respuesta que deben sostener la operación.

MANUFACTURA

Cadena operacional end-to-end

Abastecimiento, producción, inventarios, despacho e interfaces que conectan planta y negocio.

Implementaciones Migraciones Upgrades Estabilización Mejora continua

PULSO DE READINESS

¿Qué tan expuesto está hoy tu proyecto?

Responde cinco preguntas. No reemplaza un diagnóstico, pero ayuda a detectar señales que suelen aparecer antes de un Go-Live de alto riesgo.

2 minutos. Sin registro. El resultado queda en tu navegador.
Evaluación rápida 0 / 5

1. ¿Los procesos críticos de negocio tienen escenarios end-to-end aprobados?

2. ¿Los ambientes, datos e integraciones están estables para ejecutar las pruebas planificadas?

3. ¿Existe una regresión priorizada para los flujos que no pueden fallar en producción?

4. ¿La capacidad y los tiempos de respuesta fueron validados contra condiciones cercanas a la operación real?

5. ¿El comité puede ver en una sola lectura cobertura, defectos, performance y riesgo residual?

—RIESGO
Completa las 5 preguntas

El resultado mostrará una lectura inicial de exposición.

Revisar este resultado con CapTi